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Teammentoring

Teamorientierte Personalentwickung & -kultur

Teammentoring verstehen wir als DAS Mittel für die bestmögliche Weiterentwicklung von Teams: Personalentwicklung und -kultur. Dabei heißen wir nicht umsonst „Die Teammentoren“, denn wir sehen uns nicht als reine Impulsgeber oder Coaches, viel mehr möchten wir euch über einen Zeitraum hinweg begleiten um euch Entwicklung, Wachstum und Selbstführung zu ermöglichen.

Wir sind davon überzeugt, dass die isolierte Schulung von Führungskräften ausgedient hat. Denn im Team hat man Erfolg, im Team inspiriert man sich gegenseitig und erst im Team wird aus Arbeit ein gern angenommener Teil des Lebens.

Folglich nehmen wir dich und dein Team gerne mit und optimieren euer Miteinander. Für eine optimale Entwicklung aller Teammitglieder individuell sowie die der Gruppe.

Außerdem ist für uns in dem Kontext auch das Thema Unternehmens- und Teamkultur ein ganz wichtiger Punkt. Zusammengefasst: Unser Ziel ist es, dass deine Mitarbeiter morgens aus dem Bett springen!

So gehen wir vor

Der Prozess

Teammentoring: Personalentwicklung & -Kultur

Ob klassisches Mentoring auf Teambasis oder der Blick auf das unternehmerische Kulturumfeld: Wir gehen immer ganzheitlich an eure Problemstellung heran. Denn aus unserer Sicht entwickeln sich Organistationen und Teams nur nachhaltig weiter, wenn alle auf einer gemeinsamen Basis arbeiten. Und diese gilt es auch gemeinsam zu erarbeiten.

U

2. Pre-Kick-Off

Du meldest uns anhand unserer Checkliste den nötigen Input zu deinem Team und eurer Arbeit.

1. Kennenlernen

In einem unverbindlichen Kennenlern-Gespräch schauen wir gemeinsam, ob, wie, und wo wir dir helfen können.

4. Ongoing

Wir stehen euch stets zur Verfügung:

  • 24h-Emailsupport für alle Fragen
  • wöchentliches Update per Zoom zur gemeinsamen Betrachtung der Fortschritte und Klärung offener Fragen

 

3. Kick-Off Day

Wir verbringen einen Tag mit euch
(im Moment auch gerne online).

  1. Einzelinterviews mit jedem Teammitglied zur Analyse des status quo
  2. Zusammenführung der Learnings und gemeinsamer Review
  3. Identifikation der wichtigsten ToDos und resultierende NextSteps

 

5. Meilenstein-Workshops

(auch online möglich)
Wir bleiben dran!

In den Zwischen- und Endworkshops (Anzahl variiert je Modul) geht es für euch ans Eingemachte: Die bisher identifizierten und adressierten Entwicklungspunkte werden methodisch bearbeitet. Das ist nicht immer angenehm. Aber der Erfolg liegt oft außerhalb der Komfortzone!

Teammentoring verstehen wir als DAS Mittel für die bestmögliche Weiterentwicklung von Teams. Wir sind davon überzeugt, dass die isolierte Schulung von Führungskräften ausgedient hat. Im Team hat man Erfolg, im Team inspiriert man sich gegenseitig und erst im Team wird aus Arbeit ein gern angenommener Teil des Lebens.

Wir nehmen dich und dein Team gerne mit und optimieren euer Miteinander.

Damit deine Mitarbeiter morgens aus dem Bett springen!

So gehen wir vor

Der Prozess

1. Kennenlernen

In einem unverbindlichen Kennenlern-Gespräch schauen wir gemeinsam, ob, wie, und wo wir dir helfen können.

U

2. Pre-Kick-Off

Du meldest uns anhand unserer Checkliste den nötigen Input zu deinem Team und eurer Arbeit.

3. Kick-Off Day

Wir verbringen einen Tag mit euch
(im Moment auch gerne online).

  1. Einzelinterviews mit jedem Teammitglied zur Analyse des status quo
  2. Zusammenführung der Learnings und gemeinsamer Review
  3. Identifikation der wichtigsten ToDos und resultierende NextSteps

 

4. Ongoing

Wir stehen euch stets zur Verfügung:

  • 24h-Emailsupport für alle Fragen
  • wöchentliches Update per Zoom zur gemeinsamen Betrachtung der Fortschritte und Klärung offener Fragen

 

5. Meilenstein-Workshops

(auch online möglich)
Wir bleiben dran!

In den Zwischen- und Endworkshops (Anzahl variiert je Modul) geht es für euch ans Eingemachte: Die bisher identifizierten und adressierten Entwicklungspunkte werden methodisch bearbeitet. Das ist nicht immer angenehm. Aber der Erfolg liegt oft außerhalb der Komfortzone!

Natürlich bieten wir neben dem mittel- bis langfristig angelegten Mentoring auch eventbasierte Impulse. Gerade zum gegenseiteigen Kennenlernen und Eisbrechen machen diese Sinn. Denn im Entwicklungskontext muss auch die Chemie zwischen Mentor und Mentee, also uns und euch, stimmen. Gerne bieten wird dazu zum Beispiel folgende Module an:

  • Impulsworkshop Ziele: Rück- und Ausblick zur Zusammenarbeit im Team
  • Teamwork im Homeoffice & Büro: Wie arbeiten wir in Teams remote bestmöglich zusammen
  • Virtuelle Weihnachts-, Neujahrs- und Teamevents

Coronabedingt bieten wir natürlich eine hohe Digitalisierung der Begleitung in Form von virtuellen Meetings an. Details sprechen wir gerne individuell ab.

Wir setzen auf moderne Methoden wie:

✘ Kommunikationstrainings     ✘ Teamdesign
✘ Organisationsentwicklung   ✘ Mindset

Unser Motto: Nie ohne dein Team!

In unserem Leitbild erfährst du, wie wir Zusammenarbeit definieren.
Du willst mehr wissen? Dann buche hier eine halbe Stunde Kennenlernen mit uns.